6月5日，公司總經理、黨委副書記戴雄彪主持召開2023年第一次高層溝通協調會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，全面落實黨的二十大精神。圍繞高質量發展主題，分析當前總體形勢，針對安全管理、質量工作、兩金治理、數字化轉型等高質量發展核心工作與各單位開展交流，對下一階段推動穩中向好各項舉措落地進行部署。公司領導丁淑英、高金柱、王海平、韓乃山出席會議。

會議指出，公司上下要完整、準確、全面貫徹新發展理念，清楚認識高質量發展是中心任務中的首要任務這一重要定位，明確高質量發展的特征，找準推動高質量發展的現實路徑。既要以新發展理念引領高質量發展，更要通過高質量發展為完整、準確、全面貫徹新發展理念提供體制機制保障，進一步解放思想、解放和發展生產力、解放和增強創造創新活力。

戴雄彪指出，公司高質量發展的內涵與本質是守住安全質量底線紅線，是扭住兩金治理“牛鼻子”工程防范化解各類風險，是加快推進數字化轉型積蓄發展新動能。充分把握公司高質量發展的內涵與本質，需要做到以下4個方面：一是堅持“人民至上、生命至上”，以高度的責任感抓好安全管理。公司全員要加深對總體國家安全觀的理解，時刻將安全放在首要位置，明確任何人任何工作都與安全有關，保持安全意識在任何時候不衰減，安全標準在任何時候不降低，安全預防在任何時候不缺失，切實履行安全生產責任，保護所有人的生命健康安全。二是堅持“質量強企”，以精益求精的態度做好質量工作。要將質量視為公司的生命線，與安全管理采用相同的管控力度。要提高對質量工作的認知，明確質量是責任、是態度、是技術，壓實質量責任，持續改善質量保證體系，以高標準要求各項工作，不斷追求高品質。三是堅持“啃硬骨頭”，以釘釘子的精神治理兩金。兩金是建安行業高質量發展道路上的顯著阻礙，也是影響公司健康發展的頑瘴痼疾。公司各單位要采取有效措施推進兩金治理，爭取“一年初見成效、兩年有效遏制、三年根本扭轉”，確保兩金規?？刂圃诤侠矸秶?。四是堅持“數字賦能”，以更實的舉措推進數字化轉型。高質量發展是龐大的系統工程，數字化是完成這項工程的必由之路。各單位要以公司數字化轉型綱要為指引，加快推進相關規劃落地，盡快釋放數字化轉型帶來的新動能，為實現高質量發展加速。

會上開展了安全環保管理提升結對子簽約儀式。中核二二、中核二三、中核華興、中核五公司與公司安全環保部、科技質量信息化部、財務部做了專題報告，與會人員研討了高質量發展面臨的問題與解決方式，并安排了穩增長相關工作。

公司各部門負責人、各成員單位主要負責同志現場參會。